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“项目+”可视化项目管理平台

“项目+”可视化项目管理平台


“项目+”是以项目管理为中心,以流程管理为导向,结合项目立项、项目投标、合同管理、项目预算、项目进度、风控中心、安全管理、成本管理等跨系统数据集成的可视化管理平台。

与传统项目管理解决方案相比,”项目+“管理增强了流程管控能力及平台化特性。与传统解决方案不同的是,基于BPM平台实现了项目业务流程管理,实现了工作流与项目管控的完美结合。作为平台化系统,随需应变的柔性解决方案,具有目前市场上最全面、最易用、最灵活、可视化最强的工作流平台及表单平台,可以根据客户需求快速搭信息化模型,为客户提供持续服务。


工程项目中经常出现的三大核心难点


工程项目管理业务基本框架

工程信息化蓝图


“项目+”能满足项目管理高度个性可定制化的要求,灵活实现各种行业特有、企业特有、项目特有的业务模式。从内部移交到售后台账、项目回访、故障申报、维修管理、派工管理、物质管理、满意度调查、维保报告、开票回款,清楚明白的数据信息分析。

工程管理系统“项目+”九大亮点:

一、国内首家工程项目(立项、投标、合同、规划、执行、进度、成本、验收、维保等 )全生命周期管控;

二、以项目主控台为核心,实现业务扩展、供应链管理、项目交付、运维服务四大闭环管理;

三、全面预算与成本管控(材料、人工、费用、分包)时时对应与精准管控;

四、合同管理与工程进度、关键环节直接关联,收付款、费用管理与ERP财务数据无缝集成;

五、独特的全方位风控管理(超期、超人工、超费用);

六、引用项目模版定制,适合更多类型项目管理;

七、可视化项目数据看板,可用数据层层展示;

八、扩展性极强可增加CRMHROA、设备管理等模块;

九、可配置的移动应用,可集成微信、钉钉及云之家;

十大管控中心:



工程项目管理系统“项目+”应用价值:

1. 项目管理可以与企业的ERP等系统全面整合,通过流程驱动和系统集成实现“协同化”的应用成效。搭建以业务流程管理BPM为核心的新型项目管理应用方案。

2. 通过易升云图BPM快速开发平台定制的项目管理,系统开发周期更短,开发成本更低,按需定制,更符合企业行业与个性化业务要求。

3. 项目管理对项目的人、财、物、时间、目标、风险、成本、变更、协作、知识等关注点提供了标准化功能框架,全面支持项目全生命周期管理。

4. 统一的平台门户,项目人员协同客户、供应商及合作伙伴搭建准确及时的信息反馈平台,可以使管理者清晰了解项目全面信息,实现有效决策与绩效考核。

5. 通过流程驱动,促进以往“人跟进事”往“事敦促人”的工作模式转变。

6. 建立一套准确反馈项目信息的平台,为企业管理者决策提供数据依据;为绩效考核提供数据支持。

适用行业:

主要针对市政工程、电力工程、人防工程,消防工程、环保工程、园林工程、装饰工程、系统集成、大型设备安装等 

客户通过“项目+”获得效益

一、建立完善的工程项目全生命周期管理,实现全面可视化数据管理。

二、项目预算管理实时管控,预算管控完整度100%

三、工作执行效率提升30%-50%

四、项目质量风险得到有效控制,各环节信息即时、透明化;

五、工作能力载量增加20-50%

为什么“项目+”有如此强大的功能?

因为”项目+“是基于BPM开发平台,搭建的工程项目全面管理系统。BPM 系统是一套以企业流程管理为核心,实现流程的建模、固化、自动化、监控、绩效、优化的全流程生命周期管理,帮助企业提升管理水平;它采用 .NET 开发平台,支持 SOA 架构,快速搭建企业的表单与流程模型,通过人与人、人与系统、系统与系统的交互,实现企业跨组织、跨岗位、跨系统管理的综合运用;涵盖协同管理、CRM 管理、项目管理、资金预算管理等功能套件,与 ERPPLMTQM 等系统形成有效的互补关系,它既是流程运行与优化平台 , 同时也是快速开发平台,是企业 IT 建设的核心管理平台与中枢神经系统。


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